{"id":535,"date":"2019-02-07T16:27:53","date_gmt":"2019-02-07T16:27:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/?p=535"},"modified":"2019-02-07T16:27:53","modified_gmt":"2019-02-07T16:27:53","slug":"prestacao-de-servicos-a-comunidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/?p=535","title":{"rendered":"PRESTA\u00c7\u00c3O DE SERVI\u00c7OS \u00c0 COMUNIDADE"},"content":{"rendered":"<p>Em concord\u00e2ncia com o disposto no Regime Jur\u00eddico das Institui\u00e7\u00f5es de Ensino Superior (RJIES), aprovado pela Lei n.\u00ba 62\/2007, de 10 de setembro, o ISEC Lisboa engloba, na sua miss\u00e3o, a transmiss\u00e3o e difus\u00e3o da cultura, de ci\u00eancia e de tecnologia, contribuindo para o desenvolvimento econ\u00f3mico e social atrav\u00e9s do ensino, da investiga\u00e7\u00e3o e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0 comunidade.<\/p>\n<p>Assim, um dos deveres institucionais do ISEC Lisboa \u00e9 de o desenvolver atividades de liga\u00e7\u00e3o \u00e0 sociedade, designadamente, no que se refere \u00e0 difus\u00e3o, \u00e0 transfer\u00eancia e \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o do conhecimento.<\/p>\n<p>Neste mesmo sentido, no diagn\u00f3stico colaborativo que empreendemos no per\u00edodo de prepara\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento Estrat\u00e9gico 2017&lt;2020 foram apresentadas pelos parceiros externos diversas propostas, a maioria das quais veio a ser integrada naquele Plano. De entre elas, uma das ideias que surgiu com mais relev\u00e2ncia foi, precisamente, <em>\u201co lan\u00e7amento de iniciativas junto de parceiros externos que visem a identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades de investiga\u00e7\u00e3o orientada e colaborativa e de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, desencadeadas pelo ISEC Lisboa, com vista \u00e0 formaliza\u00e7\u00e3o do processo de ausculta\u00e7\u00e3o de parceiros e angaria\u00e7\u00e3o de fundos (\u2026)\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>Nesta conformidade, o mesmo Plano de Desenvolvimento Estrat\u00e9gico 2017&lt;2020 elege como um dos seus vetores de desenvolvimento estrat\u00e9gico &#8211; o VeDE 5: Sociedade e Responsabilidade Social -, <em>\u201ca presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0 comunidade, a abertura ao exterior, o compromisso com o contributo da promo\u00e7\u00e3o da atratividade e desenvolvimento local e regional\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>Por seu turno este vetor de desenvolvimento estrat\u00e9gico, no que se refere \u00e0 presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os \u00e0 comunidade, \u00e9 corporizado no Objetivo estrat\u00e9gico OE2 &#8211; Intera\u00e7\u00e3o Social que visa <em>\u201caumentar <\/em><em>a intera\u00e7\u00e3o social, designadamente por via da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os especializados e consultadoria junto de empresas organismos externos, bem como, atrav\u00e9s de servi\u00e7os disponibilizados \u00e0 comunidade\u201d<\/em> e que, por sua vez se concretiza no objetivo operacional (OO) <em>2.2 &#8211; Aumentar a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0 comunidade<\/em>.<\/p>\n<p>Por forma a alcan\u00e7ar este objetivo operacional, foi delineado um conjunto de a\u00e7\u00f5es com as respetivas metas e indicadores de monitoriza\u00e7\u00e3o a serem desenvolvidas ao longo do per\u00edodo 2017&gt;2020, que se podem sistematizar da seguinte forma:<\/p>\n<table class=\"table table-sm\" style=\"width: 944px; height: 356.042px;\" width=\"772\" align=\"center\">\n<thead>\n<tr style=\"height: 65.1389px;\">\n<th style=\"background-color: #b3e1f0; width: 927.431px; height: 65.1389px;\" colspan=\"5\">\n<h5><strong>VeDE 5: Sociedade e Responsabilidade Social<\/strong><\/h5>\n<\/th>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 85.9375px;\">\n<th style=\"background-color: #b3e1f0; width: 133.056px; height: 85.9375px;\">\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>Objetivo Estrat\u00e9gico<\/strong><\/h5>\n<\/th>\n<th style=\"background-color: #b3e1f0; width: 183.403px; height: 85.9375px;\">\n<h5><strong>Objetivo Operacional<\/strong><\/h5>\n<\/th>\n<th style=\"background-color: #b3e1f0; width: 285.774px; height: 85.9375px;\">\n<h5><strong>A\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h5>\n<\/th>\n<th style=\"background-color: #b3e1f0; width: 171.118px; height: 85.9375px;\">\n<h5><strong>Indicadores<\/strong><\/h5>\n<\/th>\n<th style=\"background-color: #b3e1f0; width: 154.08px; height: 85.9375px;\">\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>Meta Final<\/strong><\/h5>\n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"height: 83.1945px;\">\n<td style=\"height: 204.965px; width: 133.056px;\" rowspan=\"2\">\n<p align=\"center\"><strong>OE2<\/strong><\/p>\n<p align=\"center\"><strong>Intera\u00e7\u00e3o Social<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: center; height: 204.965px; width: 183.403px;\" rowspan=\"2\">\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>OO 2.2.\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Aumentar a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0 comunidade<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: center; width: 285.774px; height: 83.1945px;\">2.2.1 Cria\u00e7\u00e3o de atividades de consultoria e\/ou presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e incremento das atividades existentes<\/td>\n<td style=\"text-align: center; width: 171.118px; height: 83.1945px;\">N.\u00ba de atividades realizadas<\/td>\n<td style=\"text-align: center; width: 154.08px; height: 83.1945px;\">+ 30% atividades de consultoria e\/ou presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os externas<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 121.771px;\">\n<td style=\"text-align: center; width: 285.774px; height: 121.771px;\">2.2.2 Cria\u00e7\u00e3o de cursos de desenvolvimento profissional ou de especializa\u00e7\u00e3o n\u00e3o integrados em ciclos de estudos conferentes de grau<\/td>\n<td style=\"text-align: center; width: 171.118px; height: 121.771px;\">\n<p>N\u00ba de cursos realizados;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 1rem;\">N\u00ba de formandos por curso;<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: center; width: 154.08px; height: 121.771px;\">\n<p>+ 15% aumento de receita proveniente de atividades de consultoria e\/ou presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os externas<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em concord\u00e2ncia com o disposto no Regime Jur\u00eddico das Institui\u00e7\u00f5es de Ensino Superior (RJIES), aprovado pela Lei n.\u00ba 62\/2007, de 10 de setembro, o ISEC Lisboa engloba, na sua miss\u00e3o, a transmiss\u00e3o e difus\u00e3o da cultura, de ci\u00eancia e de tecnologia, contribuindo para o desenvolvimento econ\u00f3mico e social atrav\u00e9s do ensino, da investiga\u00e7\u00e3o e da [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"class_list":["post-535","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-portugues"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=535"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/535\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cloud.iseclisboa.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}